第二階段:執行

實踐規劃、執行計劃及取得進展。

 

 B.1.  計劃的設計發展及管理

安排與持份者見面,以討論有關項目的詳細設計。可制定程序或時間表,以監管計劃進度。成立計劃實踐小組,當中的崗位和職務分派予小組成員或其他外部合作夥伴。

 B.2.  實現計劃

根據原定的規劃及項目來實踐計劃:企業能提供技術支援、場地、人力,以及設備來實踐計劃。

 

企業應根據每項計劃描述詳細的實踐規劃,例如輸入、過程、監管及評估、輸出和成果。

 B.3.  與持份者溝通

加強與相關持份者和合作組織之間的溝通,以建立合作關係。能委派負責的員工或部門,以積極協助內部和外部溝通。所收集的資料能以圖表記錄,並在後期階段分析。

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